项目治理制度
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项目目标如何做好成功标准？企业管理者制度设计与操作步骤
我做过十几年项目管理，也帮不少企业梳理过项目治理制度。最常听到的一句话是：“这个项目目标明明达成了，为什么大家还是吵成一团？”系统上线了，数据跑通了，里程碑也签了字，可业务部门说不…
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阶段目标落地方案：管理层开展项目目标的制度设计案例解析
去年第三季度，我参与了一家年营收约18亿元的智能制造企业的项目治理诊断。会议室里，董事长问了一个很尖锐的问题：年初定的战略目标，每个季度都在"传达"，为什么到了…
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项目计划落地方案：跨部门团队开展项目规划的制度设计案例解析
我见过最典型的一次跨部门项目规划失败，不是发生在立项会上，而是发生在立项会后的第 11 天。那是一家做智能硬件的公司，新品上市项目由市场部发起，研发、供应链、销售、财务共同参与。立…
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项目计划管理指南：管理层如何做好项目规划，制度设计全流程
去年我陪同一家年营收 12 亿元的装备制造企业做项目治理复盘。当时他们在建项目 47 个，计划文档齐全率 100%，甘特图更新率 92%，但全年有 19 个项目发生重大延期，平均延…
