项目暂停机制

三年前我参与过一次复盘，一家做工业设备的公司，某条产品线已经连续三个月进度偏差超过 30%，客户验收节点两次跳票，团队还在加班赶工。CEO 在季度会上问了一句："为什么没…

2023 年我参与复盘过一个已经叫停 11 周的项目。叫停本身没有错，客户侧的合规审计发现了数据出境风险，继续往前推就是给公司埋雷。真正的问题出在叫停之后的三天：没有任何一份书面文…