项目数据闭环

去年 11 月，我参与了一家 300 多人硬件研发企业的项目复盘会。会议开始前，PMO 负责人把过去 9 周的进度周报投在屏幕上，9 份，全部绿灯。而复盘的对象，是刚刚延期 47 …

瀑布管理工具选型里最容易被误判的一件事，是把“有 API”当成“能打通数据孤岛”。我见过的典型评估场景是：项目计划在管理平台里，工时在另一套系统里，缺陷和代码状态又分散在研发工具中…