项目收口
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关闭最佳实践：管理层任务执行最佳实践，常见问题
2023年我接手过一个跨部门项目：上线一套合同审批流程，涉及法务、销售、财务、IT四个部门。项目启动会开得漂亮，里程碑也按时推进，三个月后系统上线，群里发了庆祝表情包，项目被标记为…
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取消落地方案：实施团队开展任务执行的入门指南案例解析
2023 年第三季度，我接手了一个已经"停止"了两周的项目。客户在 UAT 前一周发来一封邮件，说总部预算冻结、项目暂停，我们的一位顾问当天把排期表清空，在群里…
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取消落地方案：跨部门团队开展任务执行的制度设计案例解析
2023 年 11 月，一个已经跑了 14 个月的跨部门合作项目被正式叫停。通知发出去的第三天，那个 47 人的项目群里只剩三个人在说话：一个问"预算还剩多少没花&quo…
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取消落地方案：跨部门团队开展任务执行的流程优化案例解析
去年第三季度，我参与了一家营收十几亿的制造企业的一次项目终止评审。那是一个已经推进了七个月的跨部门新品导入项目，涉及市场、研发、供应链、财务、法务五个部门，累计投入约 2300 人…
