项目恢复

2023年11月的一个周一上午，我所在的跨部门小组收到一封只有四行的邮件：项目暂停，预算冻结，等待战略复盘结论。当时我们正处在迭代第7周，任务看板上挂着43个进行中的事项，其中11…

2023年下半年，我以顾问身份介入了一家做制造业MES实施的公司。这家公司当年有47个在建项目，因为客户预算审批推迟、甲方组织架构调整、甚至一个客户的核心决策人突然离职，在三个月内…