项目容量估算

• 资源负载

  角色怎么做？项目经理风险控制：资源管理从0到1

  项目经理最容易误判的风险，往往不是“团队缺人”，而是把一个人的可用时间误当成一份可以随时调用的资源。一个开发同时接两个项目，两个项目都按 50% 计算他的投入；表格上看，资源刚好满…

  1小时前