项目人天估算

人力成本管理方法大全：产品经理成本管理落地方案落地清单 产品团队最容易出现的成本错觉，不是工资算错了，而是预算看起来没有超、项目却迟迟交付，团队还不断加人。产品经理做成本管理，不能…

实施团队做工作量计划，最容易出错的不是少算了几个人，而是把“项目估算”当成“人力资源计划”：合同里写了 20 人天，团队就按 20 人天排人；客户说下个月要上线，项目经理就把所有角…

项目经理问“这个需求要多少人天”时，最容易得到的答案是“研发两周、测试一周”。这听起来像估算，实际往往只是把日历时间换了个说法：谁来做、哪些工作算进来、评审和返工是否计入、多人并行…