需求入口
-
工作负载落地方案:产品经理开展资源负载的实操方法案例解析
去年十月的一个周三下午,我在客户现场被一位产品总监堵在会议室门口。他手里攥着一张 Excel,列着 14 个人名和未来六周的任务条,红黄绿三种颜色涂得很满。他说:“这张表我每周重画…
-
项目进度最佳实践:研发团队进度管理效率提升,常见问题
去年秋天,我以外部顾问的身份进入一家 320 人的研发组织做进度健康度诊断。第一周我拿到的材料非常漂亮:七个在研项目,周报全是绿灯,燃尽图平滑向下,甘特图上一条红线都没有。第三周,…