阻塞解除时长

去年第三季度，我陪一家 200 人规模的 SaaS 公司做季度复盘。有一个数字我到现在还记得：季度初排进计划的 37 个研发需求，季度末真正上线的只有 19 个。而在没上线的 18…

很多项目经理把"阻塞"理解成一个状态标签，任务卡住了，标个红色，催一催，等它自己好。我做过 6 年项目交付，带过 8 到 60 人的团队，也帮 11 家中大型企…

我给一家做工业软件的研发组织做过一次任务管理诊断。180 人的规模，7 条产品线，11 位项目负责人。诊断的第一周我什么都没改，只做了一件事：请这 11 位负责人各自记录一周内&q…

三个月前我回访了一家 180 人的研发组织，他们刚做完一轮"任务管理规范"的落地。管理层的反馈很有代表性：任务完成率从 78% 涨到了 94%，但版本按时发布率…