阻塞升级规则

我复盘过 37 个延期项目，真正因为"某个任务干不完"导致延期的只有 9 个。剩下 28 个的延期理由高度雷同：等确认、等接口、等评审、等人到岗、等排期。也就是…

去年 Q4 做年度复盘时，我把过去 18 个月经手的 23 个中大型交付项目拉成一张表，按“延期天数”倒排，然后逐个标注延期的主因。这张表我看了很久，因为它推翻了我过去十年的一个判…