阻塞分级
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任务执行阻塞教程：产品经理入门指南，避坑指南
2023 年第四季度，我接手了一个已经延期两周的 B 端产品项目。14 个人、三个小组、看板上 62 个任务，其中 19 个卡在“进行中”超过 5 天。我做的第一件事不是排期，而是…
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任务执行阻塞教程：PMO效率提升，避坑指南
上个季度我参与一家300人规模研发组织的项目复盘，PMO负责人甩出的第一张表就让会议室安静了：季度内46个关键里程碑，按时完成28个，交付准时率61%。大家的第一反应是"…
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任务执行阻塞教程：项目经理制度设计，避坑指南
我在过去几年参与过四轮项目治理复盘，累计拆解过 600 多个延期任务。其中一个反常识的发现是：真正死于"工作量估算错误"的任务不到两成，超过六成死在同一个环节，…
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任务执行阻塞教程：项目经理入门指南，避坑指南
2023 年秋天，我接手了一个 38 人的交付项目，三个研发小组、一个测试组、一个产品组，工期 14 周。第 6 周周三上午的站会上，前端说“接口还没好”，后端说“在等产品确认字段…
