阻塞事项管理

实施团队的看板看起来常常很忙：卡片不断移动，站会也每天召开，可需求还是堵在“进行中”，上线日期照样一推再推。问题通常不在团队不努力，而在看板只记录了任务状态，没有暴露工作流里的等待…

待处理最佳实践：项目负责人看板实操方法，常见问题 项目看板里有 86 条待处理事项，不代表团队有 86 件事可以马上开工。项目负责人真正要判断的是：哪些事项已经具备执行条件，哪些在…

看板上的“进行中”越堆越满，未必是团队不努力，常见原因反而是任务进入条件不清、等待工作被藏在同一列、多人同时开工却没人负责推动。要把“进行中”管好，重点不是催卡片移动，而是先定义什…

PMO看板越做越满，项目却未必推进得更快：状态栏每天更新，跨部门依赖仍无人认领；例会逐个念项目，真正需要拍板的事项反而被淹没。《待处理实操方法：PMO提升看板效率的实操方法方法与模…

2023 年第二季度，我带的一个 27 人实施团队，周报上的任务完成率连续 13 周保持在 94% 以上，同一时期却有 11 个项目出现里程碑延期，平均延期 9.5 天，其中 3 …