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多人任务实操方法:项目经理提升任务分派效率的制度设计方法与模板
我带过一个 42 人的研发交付团队,任务分派一度是每周一早上最贵的两小时:全员到齐,项目经理在白板上写名字,写完 60 多条任务,周三之前有 19 条被重新指派,占比接近 30%。…
4小时前
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