里程碑数据分析

去年 Q3，我帮一家做智能硬件的公司做交付复盘。项目负责人给我看的是一份很漂亮的里程碑报告：一个季度 23 个里程碑，20 个按期完成，达成率 87%，平均延期 1.2 天。我把研…

去年我帮一个 140 人的研发组织做交付复盘，翻出他们过去 12 个月的里程碑记录：一共 87 个里程碑，计划按期完成 51 个，看似"58% 按期率"还算能接…

去年冬天，我在一家 380 人的研发中心做项目复盘。会议室白板上写着他们的年度关键节点看板：24 个里程碑，19 个"按时完成"，完成率 79%，看上去是一份能…

很多项目负责人第一次被要求做里程碑数据分析时，第一反应都是打开工具拉一张"里程碑完成率"报表，然后发现数字挺好看，82%、91%、甚至100%。但下一次项目复盘…

2023年我帮一家130人规模的研发组织做季度复盘，翻出他们过去四个季度的里程碑台账，发现一个挺扎心的数字：计划完成日期平均被修改过3.2次，其中有一个季度，8个里程碑里有6个是在…

去年我在给一家做智能硬件的公司做项目复盘时，碰到一个让我印象很深的场景。项目周会上，项目经理打开看板，里程碑完成率显示 100%，所有节点都是绿色。但会议结束前，研发负责人补了一句…

我见过一次最贵的里程碑会议：11 个人，4 小时，最后没有结论。要解决的分歧只有一句话，“M3 到底算不算完成”。研发说代码已合并，测试说验证用例只跑了 60%，交付说客户没签字，…

三年前我接手一个跨部门交付治理项目时，看到的第一份里程碑报表上写着"准时率 94%"。同一周，业务负责人在群里发了一条消息：这个季度承诺的功能，我们实际只拿到了…

2023年我参与复盘过一家做智能硬件的公司，他们一个跨部门里程碑从立项到"完成"用了整整四个月，最后交付评审会上，硬件负责人说"我早就交了"…

去年第四季度，我参与了一家工业软件公司的交付审计。季度里程碑报告上写着 28 个节点，其中 25 个"准时完成"，准时率 89%。我把每个节点的验收单、代码合并…