里程碑对齐
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去年十一月，我接手了一个跨了5个部门、周期只有六周的品牌官网改版项目。启动会开得挺顺利，所有人都点头说"没问题"。但到了第二周周三,我打开进度表一看：设计说在等…
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三年前我接手过一个已经延期四个月的版本交付项目，总计划做得非常漂亮：87 个里程碑、清晰的阶段划分、甚至连风险预案都写了 12 页。但我把 6 个子团队的周报摊在桌上对齐时，发现了…
