里程碑依赖管理
-
里程碑实操方法：跨部门团队提升里程碑效率的制度设计方法与模板
去年第三季度，我帮一家做智能硬件的公司做研发流程复盘。他们有 4 个部门同时推进一条新产品线：硬件、嵌入式、App、测试，一共 60 多人。项目延期了 47 天，老板问到底卡在哪。…
-
里程碑管理方法大全：跨部门团队里程碑实操方法落地清单
去年 Q3，我参与了一家 400 人规模智能硬件公司的项目复盘会。会议室里坐了 11 个人，来自研发、硬件、供应链、市场、售后五个部门。大屏上挂着 14 个跨部门里程碑，其中 9 …
