迭代阻塞管理

迭代流程与规范：项目成员迭代管理协同管理关键指标 迭代计划看起来排得很满，到了评审会却发现关键功能还没完成；任务状态显示“进行中”，负责人却说自己一直在等接口；团队每天开站会，延期…

不少管理层把迭代管理效率理解为“会议开得更短、报表出得更快”，但真正的浪费常常发生在会议之外：团队做了两周，管理层到评审时才发现关键依赖没有落实；项目看起来按期，实际却靠压缩测试和…