迭代承诺量

迭代计划排满了，为什么团队还是总在延期？我见过最常见的情况，不是成员不够努力，而是团队把“可用人天”直接当成“可承诺工作量”：假设一个 8 人团队、两周迭代有 80 人天，就把 8…

迭代计划里排了 80 人天，到了迭代结束却只交付了 52 人天，这不一定是成员效率低，更可能是团队把“可用时间”误当成了“可交付容量”。我做迭代容量规划时，首先不问每个人能接多少任…