进度管理误区

去年第三季度，我接手了一个已经延期两周的中型项目。项目周报上清清楚楚写着"总体完成度92%"，但当我逐个模块核对可交付物时，真正通过验收的只有67%。这个25个…

去年年底，我给一家做智能硬件的公司做进度管理复盘。他们的研发副总跟我说了一句话，我记到现在："我们不是不努力，是根本不知道自己努力到了什么程度。"这家公司同时推…

去年第三季度，我接手过一个已经"完成率87%"的项目。汇报材料做得漂亮，甘特图上只剩最后三根短条没涂满。我带着团队连加两周班之后发现，那87%里有一大块是&qu…

做进度管理咨询这几年，我被问得最多的一个问题是："有没有什么工具能一键把进度管起来？"每次听到这个问题，我都会先反问一句："你们公司现在谁知道项目延期…

做实施交付的第十个年头，我见过最荒诞的一件事是：一个二十多人的实施团队，每周花在"更新进度"上的时间加起来超过三十个小时，但项目经理仍然天天在群里问"…

去年冬天，我帮一家做企业级 SaaS 的客户做研发管理诊断。他们的研发 VP 给我看了三份文件：一份 18 页的《项目进度管理制度》，一份 7 页的《进度填报规范》，还有一份《进度…

去年第三季度，我接手了一个已经延期六周的企业级 SaaS 产品迭代项目。前任产品经理离职时留下一份 47 页的进度表，密密麻麻标着每个任务的开始时间和结束时间，但当我问团队&quo…

上周三晚上十点，一位在制造业做了六年 PMO 的朋友给我发来一张截图：他刚发出去的进度周报，在部门群里挂了四个小时，零回复。他问我："是大家太忙，还是这东西根本没人看？&…

去年第三季度，我接手了一个已经延期六周的中台数据迁移项目。交接文档里有一份漂亮的甘特图，所有任务条都整整齐齐，里程碑标注清晰，负责人一栏填得满满当当。但当我逐个找团队成员确认状态时…

很多管理者在月度经营会上都会遇到同一个尴尬：项目进度表上80%的任务标着"进行中"，但真正能按计划交付的不到一半。我在过去六年里为三十多家企业做过研发管理诊断，…