进度日志流程

两年前我接手过一个延迟了 11 周才被管理层发现的支付网关重构项目。事后复盘时最刺痛我的不是技术方案选错，而是：问题信号其实从第 3 周就已经出现在团队的进度日志里了，"…

我在过去几年里帮至少二十家组织做过进度跟踪机制的诊断，最常见的一幕是这样的：项目经理在周会上说“整体进度80%”，PMO在表格里填上80%，两周后项目突然宣布延期一个月，因为剩下那…