进度协同

2021 年下半年，我带一个 180 人的研发组织做交付治理。当时流程看起来很完备：每周三 18:00 截止，27 个小组各交一份进度周报，PMO 汇总成一张跨项目总表，周四上午 …

很多产品经理第一次真正意识到“进度管理”不是画一张甘特图，是在项目延期两周后、被老板拉进会议室复盘的那一刻。我参与过一个上百人规模的企业级 SaaS 项目，需求评审排了 6 轮，开…