进度升级路径

去年三季度，我参与复盘一家 380 人规模的软硬件混合型企业的一次重大项目延期。项目跨了研发、硬件、供应链、市场和交付五个部门，原定 11 月 30 日上线，最终推迟了 47 天。…

去年第四季度，我参与了一家年营收约 8 亿元的智能制造企业做流程诊断。管理层当时最焦虑的问题不是订单，而是"项目进度永远追不上计划"。他们上一年启动了 37 个…