进度偏差预警

很多 PMO 负责人问我一个几乎相同的问题：为什么目标管理方法学了一大堆，项目该延期还是延期，风险该爆雷还是爆雷？我做过一个粗略统计，在我接手或深度参与诊断的 60 多个 PMO …

很多团队把"目标进度管理"做成了一件很熟练的事：立项时写一句"完成系统上线"，执行中每周报一个百分比，延期后再补一份原因说明。我在过去几年参…