跨部门项目验收

去年11月，我在一家员工规模约350人的B2B SaaS公司做PMO顾问。这家公司“客户自助入驻优化”项目上线三个月后开验收会，市场部说活动带来了1200条线索但转化率没动，产品部…

跨部门项目的验收，真正难的不是"标准写得够不够细"，而是"谁有权说通过"。我在一个约120人的项目中台团队里见过一次典型的崩盘：开发负责人拿…

验收标准流程与规范：跨部门团队项目目标制度设计关键指标 去年十一月，我参与复盘一个失败的项目收尾。一个会员中台重构项目，研发团队在周报里写的是"已交付"，运营团…