跨部门责任分配

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  取消落地方案：跨部门团队开展任务执行的制度设计案例解析

  去年年底，一家做工业设备的中型企业找到我做复盘。他们在年初决定砍掉一条年营收约 4000 万的老产品线，计划用两个月完成收尾：停投物料、清退库存、通知客户切换替代型号、解散临时产研…

  6小时前