跨部门收尾

2023 年冬天，我以外部顾问的身份旁听了一家 800 人规模企业的季度复盘会。会上有个细节让我记到现在：一个横跨 6 个部门、累计投入约 420 人天的市场活动方案在半年前就被叫…

2024年春节前两周，我坐在一家消费电子公司的会议室里，桌上摊着一份已经执行了47天的区域推广落地方案。方案覆盖6个部门、34个任务，其中21个已经开工，3份供应商合同已经盖章，2…