跨部门依赖管理

2019 年我做过一件挺蠢的事。我帮一家做非标自动化设备的公司梳理主计划，前后花了三周，最后交出一张 2000 多行的 Excel：47 个字段、条件格式、自动预警、冻结窗格、按周…

我带过一个 40 人的研发部门，曾经连续三个季度出现同一个现象：季度初的计划表漂亮得像一份对外汇报材料，季度末的完成率却长期在 50% 上下徘徊。更麻烦的是，没人能说清剩下那 50…

2023年我接手过一个已经延期三周的项目做复盘。翻计划表的时候我发现，第8到第10周写着一行字：“第三方接口联调完成”。没有人知道这个接口由谁提供、字段以谁为准、测失败了谁负责、什…