资源配置效率

研发团队资源管理效率，往往不是“人够不够”的问题，而是技能、流程和规范能不能把合适的人放到合适的工作上。一个常见信号是：团队看板上每个人都有任务，关键项目却仍因某个稀缺技能等待两周…

团队流程与规范真正影响 PMO 资源管理效率的，通常不是“有没有填工时”，而是需求进入、资源评估、优先级调整、人员承诺和结果复盘之间有没有一条可追溯的决策链。一个团队即使每周更新资…