资源负载Capacity

资源负载 Capacity 看起来像一道除法题：把需求工时除以可用工时，就能知道团队是否超载。但在 PMO 的实际管理中，真正让计划失真的往往不是算错了除法，而是需求还没确认就被计…

资源负载 Capacity 看板上显示团队未来四周利用率达到 118%，项目经理立刻要求加人；把任务逐项核对后才发现，重复登记的评审工时、未确认的需求和被当成“可用时间”的法定假期…