资源负载控制
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空闲资源落地方案：管理层开展资源负载的风险控制案例解析
一个部门的资源利用率从 68% 升到 91%，看起来像是管理改善；但如果同期关键项目延期率从 12% 升到 27%，这次“提效”很可能只是把空闲时间挤没了，把风险推迟到交付节点爆发…
一个部门的资源利用率从 68% 升到 91%，看起来像是管理改善；但如果同期关键项目延期率从 12% 升到 27%，这次“提效”很可能只是把空闲时间挤没了，把风险推迟到交付节点爆发…
