资源管理风险

• 需求管理

  角色最佳实践：管理层资源管理风险控制，常见问题

  管理层做资源管理，最危险的时刻往往不是人手明显不足，而是每张项目计划表看起来都“刚好能做完”：同一个架构师被三个项目同时标为关键人，研发团队的可用工时按满负荷计算，项目延期后又通过…

  3小时前