资源承诺机制

三年前我帮一家 400 人的装备制造企业复盘项目延期，翻完 27 个已结项项目，结论让在场所有人都不太舒服：延期最严重的三个项目，恰恰是计划文档写得最厚的那三个。其中一个项目，光 …

2023 年夏天，我受邀去一家年营收 18 亿的装备制造企业做项目管理体系复盘。这家公司不缺流程文件：他们有一本 62 页的《项目计划管理办法》，有 PMO，有每周一次的项目例会，…