资源平衡制度
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资源平衡最佳实践：项目成员资源负载制度设计，常见问题
资源负载表上每个人都没有超过 100%，项目却仍然延期：一个关键工程师被三个项目各自预订了 40% 的时间，合计看似只有 120%，但真正的问题不是算术，而是三个项目都把同一段连续…
资源负载表上每个人都没有超过 100%，项目却仍然延期：一个关键工程师被三个项目各自预订了 40% 的时间，合计看似只有 120%，但真正的问题不是算术，而是三个项目都把同一段连续…
