资源冲突协调

甘特图里每项任务都有负责人、开始日期和结束日期，项目仍可能在关键节点延期。原因常常不是“排期不够细”，而是计划没有写清：一项工作究竟依赖什么、谁负责解除前置条件、前置任务晚了以后哪…

项目集管理软件最容易买错的地方，不是少了甘特图，而是把“能同时看见很多项目”误当成“能管理项目之间的关系”。如果一家公司有 20 个项目，管理层却仍要靠项目负责人每周手工拼表，才能…