费用管理

不少实施团队并不是“花超了”才发现成本失控，而是在项目结束后才第一次把差旅、外包、驻场、返工和未开票工时放到同一张表里。此时财务报表可能显示费用没有超预算，项目却已经亏损：人天被低…

费用管理指南：产品经理如何做好成本管理，最佳实践全流程 产品上线后，财务报表显示项目预算只超了 8%，团队却发现下一季度的可用现金已经不够支撑原定路线图。问题往往不在某一笔大额采购…