责任移交
-
取消落地方案:项目成员开展任务执行的落地方案案例解析
我做过一个被叫停的项目,收尾花了 47 天,比原计划上线周期的一半还长。项目本身只跑了 22 天,也就是说,这个项目"取消"这件事,比项目本身更像一个项目。更刺…
-
任务负责人变更落地方案:企业管理者开展任务分派的效率提升案例解析
去年九月,我在一家 300 人规模的 SaaS 公司做交付体系复盘时,发现一个被严重低估的数字:过去一个季度里,有 31% 的任务负责人变更是“二次变更”,第一次换人没换对,或者换…
-
状态怎么做?项目负责人协同管理:任务属性从0到1
我在 2021 到 2024 年之间,以外部流程顾问的身份介入过 11 个中大型研发组织的流程梳理项目。其中有 6 个项目,负责人开场第一句话几乎一模一样:“我们的状态太乱了。” …
-
状态怎么做?企业管理者制度设计:任务属性从0到1
2022年下半年,我在一家约300人规模的SaaS公司做研发效能诊断。打开他们的项目管理平台,最扎眼的不是数据看板,而是"进行中"这一列,387张卡片堆在里面,…