责任人唯一性

2023年下半年，我接手一个约180人研发组织的PMO工作。到岗第一周，我做的第一件事不是画路线图，也不是重排里程碑，而是把项目管理平台里所有“已派发但48小时内无任何状态变更”的…

去年 11 月，我给一家做智能仓储的 SaaS 公司做交付体系诊断。他们的实施团队 47 个人，当季在跑 38 个项目，项目经理每周平均花 11.4 小时在群里问“这个到哪一步了”…

我做研发效能咨询的第六年，接过一个让我印象很深的复盘请求。团队 118 人，分 9 个小组，2024 年初上线了一套新的任务管理平台，到当年 9 月，工具里累计创建任务 4.7 万…