计划变更审批

甘特图最容易失去管理价值的时刻，不是任务延期，而是有人把延期日期改进图里后，所有人都看不见原来的承诺了。跨部门项目要做好基线对比，关键不是把甘特图画得更细，而是保留一份经确认的计划…

实施项目最容易失控的时刻，往往不是任务延期，而是延期发生后，团队已经说不清“原来承诺的日期是哪一天”。甘特图上每个任务都有日期，计划也一直在更新，但如果没有一份经过确认、能够追溯的…