角色设计

角色怎么做？企业管理者落地方案：资源管理从0到1 很多企业开始做资源管理时，第一张表往往不是项目计划，而是一张“谁有空”的名单。表上写着姓名、部门和当前任务，真正需要拍板时却仍然没…

管理层问“角色怎么做”，真正要解决的往往不是岗位名称怎么填，而是一个更棘手的问题：当多个项目同时争抢同一批人时，谁能决定优先级、谁能看见负荷、谁有权调整资源？如果角色只停留在组织架…

去年八月，我接手了一个已经延期六周的内部系统迁移项目。打开项目群，127条未读消息里没有一条能回答"现在到底卡在谁那里"。我做的第一件事不是重排甘特图，而是把7…

去年第四季度，我陪一家做工业设备维保 SaaS 的公司做年度 OKR 复盘。这家公司 68 人，研发加产品大概 40 人，年初老板亲自带队推 OKR，第一版目标文档写得很有气势。到…