落地方案取消
-
取消落地方案：跨部门团队开展任务执行的流程优化案例解析
去年第四季度，我参与了一家约400人规模的SaaS公司的一次流程诊断。他们的一个跨部门项目，会员体系重构，从立项到上线拖了整整19周，而我翻完项目档案后发现一个刺眼的事实：真正用于…
-
取消落地方案：项目成员开展任务执行的协同管理案例解析
去年第三季度，我接手过一个已经"死过一次"的项目。客户方在7月单方面终止了原有的落地方案，理由是预算审批没通过。但项目目标并没有撤销，交付节点还在，验收标准还在…
-
取消落地方案：项目成员开展任务执行的实操方法案例解析
去年第三季度，我以外部顾问身份介入了一家做工业自动化设备的中型企业的项目复盘。他们有一个已经推进了七个月的产线数字化改造项目，突然被集团战略调整叫停，落地方案在周一的例会上被正式宣…
-
取消落地方案：实施团队开展任务执行的协同管理案例解析
方案取消的通知发出后，项目群通常会安静大约二十分钟，然后才是真正混乱的开始。我在过去六年里以实施交付负责人和外部 PMO 顾问的身份，参与过十一次"落地方案取消"…
-
取消落地方案：实施团队开展任务执行的数据分析案例解析
我在 2023 年做过一次 380 人规模的数字化实施项目复盘。项目在第三季度被集团战略调整叫停，原定的落地方案一夜之间作废，47 名实施顾问的任务看板被清空，周会不知道该汇报什么…
-
取消落地方案：PMO开展任务执行的落地方案案例解析
我见过一份做得非常漂亮的落地方案。48 页正文，6 张配套表单，3 个评审 Gate，从需求受理到任务关闭画了 11 个泳道的流程图，还附了 RACI 矩阵和一份 32 页的培训材…
