能力供需

• 需求管理

  团队怎么做？管理层数据分析：资源管理从0到1

  管理层讨论资源时，最容易出现的误判不是“人手不够”，而是把所有延期都归因于人手不够：项目负责人报缺口，部门负责人报满负荷，管理层最后只能在几张口径不同的表之间做取舍。要从0到1做资…

  3小时前