管理层最佳实践

三年前我接手过一个已经延期两个月的项目，复盘时发现一个让人意外的结论：37个任务里，真正因为技术难度卡住的只有4个，剩下33个的延期全部可以追溯到同一个原因，依赖关系没管住。更扎心…

先从一个会议室里的沉默说起 2023年秋天，我以外部顾问的身份参加一家年营收约8亿元制造企业的季度复盘会。投影上是一张甘特图，有一条红色横条格外刺眼，它代表原计划4月上线、涉及三个…