管理层实践

很多管理者第一次意识到验收标准出了问题，不是在项目复盘会上，而是在一次具体的争执里，交付方说"我做完了"，需求方说"这根本不是我想要的"，双…

我见过太多从0到1的任务，死法几乎一模一样：老板在高管会上宣布一个新方向，PPT做得热血沸腾，团队第二天开始拉群、开会、建文档，两周后群里只剩日报机器人，一个月后没人再提这件事。半…