立项流程管理

研发项目立项系统最容易制造的错觉，是“申请表线上化了，立项效率就提高了”。实际评估时，我更关注另一件事：从想法进入评审、从评审进入资源承诺、从承诺进入交付，这条链路有没有变得更短、…

项目立项周期看起来是“交一份材料、开一次评审、等一个批复”，实际最容易拖慢进度的，往往不是签字本身，而是需求反复、关键数据缺失、资源没确认，以及评审排期无人负责。项目经理要管的不是…