空闲资源评估

资源负载表上显示“团队还有 20% 空闲”，不等于这 20% 可以立刻接下新项目。它可能分散在不同技能、不同日期和不同地点，也可能只是任务尚未录入系统。管理层真正需要的不是一张看起…

资源负载表上显示某位工程师下周还有 40% 空闲，项目经理据此把一项新任务塞了进去；两天后才发现，这 40% 来自尚未录入的线上故障值班、跨团队评审和一个即将延期的关键交付。资源负…