空闲资源流程

• 需求管理

  空闲资源流程与规范：研发团队资源负载最佳实践关键指标

  研发团队每周都有人说“我这周有空”，但项目负责人仍然觉得缺人；另一边，成员的日历排得很满，真正能交付的工作却没增加。这个矛盾通常不是“空闲资源”太多或太少，而是团队没有统一定义可用…

  4小时前