研发资源风险控制

• 需求管理

  负荷管理指南：研发团队如何做好资源负载，风险控制全流程

  研发团队的负荷管理，最危险的时刻往往不是大家都很忙，而是计划表看起来“刚好排满”：关键工程师同时承担版本交付、线上故障和技术改造，任务工时加总没有超标，团队却在两周后出现延期、返工…

  2小时前