研发资源协同

• 资源负载

  Capacity最佳实践：研发团队资源负载协同管理，常见问题

  研发团队做 Capacity（容量）管理，最容易犯的错不是估算不准，而是把“每个人有多少小时”误当成“团队还能承诺多少交付”。我见过一种常见场景：路线图上每位工程师每周都被排到五天…

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