研发瓶颈分析

研发团队的资源负载失衡，通常不是“人不够”这么简单：同一个迭代里，有人同时背着三个高优先级任务，有人却因为依赖未到位而等待；计划表看起来满满当当，真正能交付的工作反而越来越少。资源…

研发项目进展情况最容易被一张“完成率”报表误导：任务完成率已经达到85%，但样机还没有通过测试，软件也无法进入试运行，项目负责人仍然每天催进度。我的判断是，研发项目真正的进展，不是…