研发容量计划

去年第三季度，我参与了一家 180 人规模研发组织的季度人力复盘。会上产品负责人拍着桌子说“我们明明有 40 个后端，为什么一个 6 周的项目排不进去”，而研发负责人打开工时表说“…

人力资源计划可用工时全流程：研发团队落地方案与一文讲清 研发团队做季度人力规划时，最容易犯的错，不是把人数算少了，而是把“每人每月 160 小时”直接当成可交付产能。一个 12 人…